【篇一】軟環(huán)境建設宣傳活動總結報告
根據(jù)委，政府《軟環(huán)境建設宣傳月活動方案》的要求，進一步提升軟環(huán)境建設工作水平，大力營造“人人都是軟環(huán)境、事事關心軟環(huán)境、處處體現(xiàn)軟環(huán)境”的良好氛圍，動員全局上下關心、關注并積極參與軟環(huán)境建設工作，我局在全局范圍內(nèi)開展了“軟環(huán)境建設宣傳月”活動，并取得了一定的成績。
一、樹立理念，落實機關作風
我局以開展“軟環(huán)境建設宣傳月”活動為契機，在廣大黨員、干部和群眾中牢固樹立了“環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是硬道理”的理念。組織學習動員，統(tǒng)一思想認識，讓廣大干部職工明確加強作風建設，強化工作紀律，嚴格遵守規(guī)章制度，做到令行禁止。牢固樹立機關就是服務、干部就是公仆、作風就是形象、作風就是力量、作風精神保障的觀念，牢固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局和堅持黨的領導的理念，在履行司法行政工作中錘煉過硬的作風。
二、廣泛宣傳，服務與企業(yè)
在法律宣傳時我們大力宣傳省制定出臺的涉及簡政放權、減輕企業(yè)負擔、優(yōu)化政務服務、強化法治建設、完善信用體系等相關文件精神，切實提高了軟環(huán)境建設的社會知曉率同時，大力宣傳我局軟環(huán)境建設工作的方針和政策；大力宣傳全局干部務實重行、真抓實干的機關作風典型和先進工作經(jīng)驗。此項工作得到了人民群眾的認可，并取得了一致好評。我們還利用電子屏、條幅、宣傳板。等宣傳方式廣泛宣傳軟環(huán)境建設宣傳月活動，在全局營造強有力的軟環(huán)境建設輿論導向。在此次宣傳月中我們還結合服務企業(yè)發(fā)展“123”工程活動，大力宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《環(huán)保法》等法律法規(guī)，增強企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理的主動性、自覺性，落實“三抓”工作要求，為企業(yè)營造優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的法治服務環(huán)境。
三、取得成效
通過此次軟環(huán)境建設宣傳月活動，全局干部職工提高了加強軟環(huán)境建設的必要性、重要性的認識，干部職工精神面貌煥然一新，作風明顯轉變，服務質(zhì)量、服務水平和辦事效率顯著提高，各科室及各司法所也都做了精心的組織，積極參與為宣傳月活動獻言獻策，確保了活動取得的成果。
【篇二】軟環(huán)境建設宣傳活動總結報告
為落實《琿春市開展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境建設集中宣傳活動方案》精神，我辦緊緊圍繞“人人關心軟環(huán)境、人人建設軟環(huán)境、人人監(jiān)督軟環(huán)境、人人宣傳軟環(huán)境”宣傳主題，以全力打造我區(qū)一流發(fā)展軟環(huán)境為目標，采取理思路、定要點、制方案、強管理等工作方針，組織開展了軟環(huán)境建設宣傳月活動。
一、加強組織領導，推進軟環(huán)境建設責任制落實
年初，我辦按照成立了以辦公室主任曹永勝同志為組長的軟環(huán)境建設領導小組。實行主要領導負總責、分管領導分工負責的工作機制。并制定了《2017年琿春合作區(qū)管委會辦公室軟環(huán)境建設重點任務分工表》，把各項工作任務層層分解，做到工作有計劃安排，有目標要求，確保事事有人管，件件有著落，形成人人擔當、人人負責的工作格局。
二、迅速傳達學習，確�；顒泳褙瀼芈鋵嵉轿�
5月中旬，由曹永勝主任組織召開了琿春合作區(qū)管委會辦公室軟環(huán)境宣傳月動員會，辦公室領導班子成員、全體機關干部共20余人參加了此次會議。會上曹主任傳達了《全面落實吉林省“軟環(huán)境宣傳月”活動要求，琿春市開展“‘軟環(huán)境在我心’大家談”軟環(huán)境集中宣傳活動方案》精神，并按方案要求進行工作部署和責任分工，為開展軟環(huán)境建設工作奠定了基礎。
三、強化宣傳引導，營造軟環(huán)境建設濃厚氛圍
按照軟環(huán)境建設宣傳月活動要求，我辦在辦公場所電子屏上循環(huán)播放《琿春軟環(huán)境建設宣傳標語》4條。同時，依托單位微信群搭建宣傳新平臺，通過發(fā)送圖、文、音、像等軟環(huán)境建設信息，引導我辦干部深刻認識開展“抓環(huán)境”工作的重要性和必要性，并在合作區(qū)上及時發(fā)布活動信息。努力營造“人人關心軟環(huán)境、人人維護軟環(huán)境”的'良好輿論氛圍。
【篇三】軟環(huán)境建設宣傳活動總結報告
一、加強組織保障，明確工作職責
今年以來，我局把加強軟環(huán)境建設工作繼續(xù)擺上重要的議事日程，做到工作有人抓，成立了以局黨組書記、局長為責任人、紀檢組長具體牽頭主抓，各職能部門、科室具體落實的責任體系，實行分管領導和科室負責人直接負責的工作機制，堅持每月集中研究一次投資軟環(huán)境建設工作。認真深入開展治理投資軟環(huán)境各項工作，形成了全力以赴，上下努力，共同抓好軟環(huán)境建設工作的格局。特別從服務基層、服務“企業(yè)”角度出發(fā)，細化全年軟環(huán)境建設工作計劃和目標，著力打造學習型、服務型、效率型的機關，為商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會發(fā)揮作用。干部職工牢牢樹立“軟環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“軟環(huán)境就是競爭力”、“軟環(huán)境就是凝聚力”的理念，嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府《關于加強投資軟環(huán)境建設的若干規(guī)定》和黨政機關工作人員紀律要求，增強責任意識，為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務。今年協(xié)助區(qū)軟督辦完成了本系統(tǒng)“三評”測評工作。
二、加強監(jiān)督檢查，強化規(guī)范化服務型機關建設
區(qū)商務局各科室認真貫徹“加強投資軟環(huán)境建設十條禁令”，杜絕執(zhí)法不嚴、辦事不公、服務意識不強、辦事效率不高以及“吃、拿、卡、要”等不正之風，切實保證治理投資軟環(huán)境工作落到實處；同時不斷簡化辦事程序，前瞻性地為群眾服好務、辦好事。實行群眾監(jiān)督和領導檢查相結合，確保各項治理措施落到實處。
三、以軟環(huán)境建設為抓手，促進規(guī)范化服務型機關的建設
（一）狠抓機關內(nèi)部管理，堅持考勤制度、外出公示制度、亮牌辦公制度、學習制度等，發(fā)現(xiàn)錯誤行為及時糾正，杜絕了機關干部上班打游戲等現(xiàn)象，轉變了機關作風，提升了工作狀態(tài)。
（二）積極推行政務公開，制作了商務局政務公開欄，公開局班子分工、科室職責及工作目標、辦事原則等，方便了服務對象。
�。ㄈ┱J真落實領導干部廉潔自律規(guī)定，著手建立商務局中層干部廉政檔案，規(guī)范干部從政行為，樹立良好的干部形象，全年來全局干部沒有違紀、違規(guī)事件發(fā)生，切實做到了依法行政，公正執(zhí)法。
