【篇一】農(nóng)村實用人才隊伍調(diào)研報告
按照上級部門要求，我鎮(zhèn)對農(nóng)村實用人才隊伍建設情況進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下：
一、我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀
我鎮(zhèn)共有5個。近年來，我鎮(zhèn)始終堅持把農(nóng)村實用技術(shù)人才建設工作放在解決“三農(nóng)”問題的突出位置，在“嚴格選拔、注重培育、激勵增效”的思想指導下，加大對農(nóng)村實用人才隊伍的培育力度，進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，逐步培養(yǎng)了一支有一技之長、懂科學、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用技術(shù)人才隊伍。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有公務員17人，其中：副科級以上領導干部10人，事業(yè)人員7人，鄉(xiāng)土人才66人，其中：養(yǎng)殖能手5人，種植能手3人，文藝能手57人，戶外運動領頭人2人。
二、農(nóng)村實用人才隊伍建設的主要做法
（一）高度重視，創(chuàng)設服務農(nóng)村實用人才良好的環(huán)境。近年來，縣委、縣政府高度重視農(nóng)村實用人才建設工作，縣人才工作領導小組多次召開工作布置會議，對我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才建設工作工作做出部署，并定期召開會議聽取我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才建設工作匯報。我鎮(zhèn)積極采取各種措施，為農(nóng)村實用人才提供良好的發(fā)展環(huán)境。利用宣傳欄等媒體宣傳各類農(nóng)村實用人才的事跡，充分發(fā)揮典型的示范作用，通過宣傳，使廣大農(nóng)民認識到在農(nóng)村工作大有可為，借以激發(fā)農(nóng)民學科技、用科技，立志成才的積極性。今年，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才進行全面調(diào)查，發(fā)放信息采集表，對全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才進行登記，并建立農(nóng)村實用人才數(shù)據(jù)庫，做到隨時更新、動態(tài)管理。
（二）開展技術(shù)培訓，提高農(nóng)村實用人才綜合素質(zhì)。一是開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)與技能培訓。我鎮(zhèn)充分發(fā)揮街道、村的積極作用，層層舉辦油菜種植、特色養(yǎng)殖等專業(yè)技術(shù)培訓班。二是開展實踐指導。通過“農(nóng)業(yè)科技之春”活動，以科技下鄉(xiāng)、科技培訓的方式，組織專業(yè)技術(shù)人員深入到村，現(xiàn)場分析問題、手把手傳授技術(shù)，進一步提高了農(nóng)戶的技術(shù)水平。三是組織實施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程，依托培訓基地開展職業(yè)技能性培訓31人，開展引導性培訓60人。
�。ㄈ┐罱ㄆ脚_，發(fā)揮農(nóng)村實用人才的作用。依托專業(yè)合作經(jīng)濟組織，發(fā)揮帶動作用。我鎮(zhèn)積極引導農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會向農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織轉(zhuǎn)變，培育專業(yè)合作社。
三、農(nóng)村實用人才隊伍建設存在的問題
�。ㄒ唬┤瞬趴偭坎蛔�。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總?cè)丝诘谋壤�很小，拔尖人才、科技致富領軍人才的數(shù)量少，不能滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢的需要。
�。ǘ┪幕潭绕汀＞哂懈咧幸陨衔幕潭鹊膬H占農(nóng)村實用人才總數(shù)的比例低，專業(yè)對口率低，很難適應效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。
�。ㄈ┤瞬磐饬鲊乐亍＾r(nóng)村的條件比較艱苦，在目前市場經(jīng)濟條件下，一些優(yōu)秀人才不甘心留在農(nóng)村，大多想到外地發(fā)展，以發(fā)揮自己的一技之長。另外，絕大多數(shù)大中專院校畢業(yè)生首先考慮的是到大城市發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村。
四、農(nóng)村實用人才隊伍建設面臨的形勢和任務
黨的xx大對人才工作做出了重要論述，提出了明確要求，指明了前進的方向。一是提出了實施人才強國戰(zhàn)略。二是強調(diào)了貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，堅持黨管人才原則。三是提出了深化和推進改革的要求。四是要求建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設面臨著機遇與挑戰(zhàn)。隨著人才戰(zhàn)略的推進，人才的地位和作用更加突出，同時，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的深入發(fā)展，科技進步的日新月異，人才已成為國家與區(qū)域競爭的焦點，圍繞資源、市場、技術(shù)、人才的競爭更加激烈。面對新形勢新任務，我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才隊伍建設還不能完全適應我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，存在許多問題，人才總量不足，文化程度偏低，人才外流嚴重，我們必須高度重視，采取有力措施，深入貫徹黨的xx大精神，大力加強農(nóng)村實用人才隊伍建設。
五、加強農(nóng)村實用人才隊伍建設的對策建議
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念，提高思想認識。人才問題已成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村改革、發(fā)展的關(guān)鍵問題。我們必須要有緊迫感和危機感，把加強農(nóng)村實用人才隊伍建設作為當前農(nóng)村工作的永恒主題。這就要求我們更新觀念，打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念，既要立足本土，激活現(xiàn)有人才，又要面向外界，吸引外來人才，切實把開發(fā)農(nóng)村人才資源作為人才工作及農(nóng)村經(jīng)濟服務的切入點和突破口，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標，加大農(nóng)村人才資源開發(fā)力度，培養(yǎng)造就“永久性”農(nóng)村實用人才，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大。
�。ǘ┘訌娦麄�，營造良好氛圍。農(nóng)村實用人才是農(nóng)村人力資源中的先進分子，是農(nóng)村先進生產(chǎn)力的代表，是發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主要力量。通過各種媒介廣泛宣傳在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起帶頭作用的先進人物，宣傳實用人才在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶動農(nóng)民致富奔小康中的巨大作用。通過宣傳使人們更加認識到人才對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重要作用，讓人才真正感受到黨和政府對他們的關(guān)心、愛護和重視，從而使他們扎下根來，盡展其能，為當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設再創(chuàng)佳績。
�。ㄈ┰黾油度搿⒋龠M人才成業(yè)。實用人才的培養(yǎng)成長，離不開政府和各部門的扶持。一是要各部門形成合力，培養(yǎng)一批帶動效應明顯的龍頭企業(yè)；二是加大信貸支持力度。銀行部門要加大對農(nóng)村實用人才貸款的傾斜，放大貸款額度，簡化申貸手續(xù)。農(nóng)業(yè)部門也要積極幫助那些掌握先進技術(shù)的農(nóng)村實用人才創(chuàng)造出經(jīng)濟效益和社會效益提供服務。
�。ㄋ模┘訌姽芾�，開發(fā)人才資源。加大對農(nóng)村實用人才的管理力度，使農(nóng)村實用人才為本地農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出積極的貢獻。一是以人才工作領導小組為主體，各部門積極配合，加大對農(nóng)村人才的服務力度，建立農(nóng)村人才信息庫，對農(nóng)村人才實行跟蹤管理和服務。二是建立和完善選拔標準和管理辦法，明確各級人才標準，真正把農(nóng)村的“土專家”、種養(yǎng)能手等人才納入管理和服務對象，便于對農(nóng)村實用人才的開發(fā)和利用。
農(nóng)村發(fā)展大計，實用人才為本。我們相信，只要我們積極把建設一支高素質(zhì)的農(nóng)村實用人才隊伍納入重要議事日程，努力培養(yǎng)一大批活躍在農(nóng)村、帶領農(nóng)民致富的能人，就一定能夠推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的發(fā)展。
【篇二】農(nóng)村實用人才隊伍調(diào)研報告
農(nóng)村實用型人才是農(nóng)村實用科學技術(shù)的實踐者、示范者，他們立足于家園，活躍于農(nóng)村，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶領農(nóng)民群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用。農(nóng)村實用型人才隊伍建設的現(xiàn)狀如何？怎樣加強農(nóng)村實用型人才隊伍建設？帶著這些問題，筆者對我區(qū)農(nóng)村實用型人才隊伍建設情況進行了專題調(diào)研。
一、農(nóng)村實用型人才隊伍建設基本情況
xx區(qū)地處xx市中心城區(qū)，全區(qū)轄3個街道辦事處，201個行政村，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)。全區(qū)總?cè)丝?0.53萬人，其中農(nóng)村人口37.64萬人，是個典型的農(nóng)業(yè)區(qū)。
我區(qū)農(nóng)村人才隊伍建設工作始于2000年。多年來，在“嚴格選拔、注重培育、激勵增效”的思想指導下，不斷探索農(nóng)村實用型人才隊伍建設的新思路，選拔培育出一批能工巧匠、土專家、田秀才、種養(yǎng)加能手、農(nóng)民企業(yè)家和營銷農(nóng)村實用型人才。目前，全區(qū)命名了區(qū)級科技示范戶4893戶，共有2881名農(nóng)村實用型人才獲得了農(nóng)民技術(shù)職稱。這批農(nóng)村實用型人才通過農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會等組織在全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中發(fā)揮出積極的作用。
過去，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是“熱在區(qū)里、忙在鄉(xiāng)里、急在村里、冷在戶里”，干部出力不討好，農(nóng)民出工不出力。近年來，我區(qū)通過農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，具體而言就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“654321”工程以及農(nóng)業(yè)優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)來抓農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會的發(fā)展。目前，我區(qū)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會已經(jīng)發(fā)展到105個，一批知名農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會應運而生，如：全國百強協(xié)會、分水嶺四峰山竹木專業(yè)協(xié)會、省百強協(xié)會、況場勞保制品技術(shù)協(xié)會和江陽養(yǎng)殖營銷專業(yè)技術(shù)協(xié)會、鄰玉天堂花果苗木專業(yè)技術(shù)協(xié)會、石寨大白鵝產(chǎn)業(yè)協(xié)會、泰安后河辣椒協(xié)會等市區(qū)明星協(xié)會。也創(chuàng)出了一些知名品牌：如情誼手套、鄰玉蔬菜、四峰山竹筷、川江甘蔗等。這些協(xié)會集中了許多有一技之長的農(nóng)村實用型人才，他們在協(xié)會中發(fā)揮了領軍帶頭的作用，取得以下顯著的成效。一是促進了農(nóng)民增收。農(nóng)民通過農(nóng)村專業(yè)合作組織這個載體，在農(nóng)村實用型人才的帶領下實現(xiàn)人均增收200元。二是提高了農(nóng)民組織化程度。農(nóng)村實用型人才通過農(nóng)村新型專業(yè)合作組織有效地把企業(yè)和農(nóng)戶連接起來，實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、流通的有機統(tǒng)一，解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾。三是增強了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。農(nóng)村實用型人才通過農(nóng)村新型專業(yè)合作組織不僅可以保護生產(chǎn)、加工和流通領域各方面的利益，而且通過發(fā)揮紐帶作用，催生了一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，促進了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值，規(guī)避和化解了市場風險，提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。目前，全區(qū)產(chǎn)值上億元的協(xié)會1個，5000萬以上的3個。
二、農(nóng)村實用型人才隊伍建設存在的主要問題
盡管在加快農(nóng)村實用型人才隊伍建設中，我們采取了一些行之有效的措施，初步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設起到了積極的推動作用。但從當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體要求來看，我區(qū)農(nóng)村實用型人才隊伍建設仍然存在一些突出的問題，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、農(nóng)村實用型人才的培育缺乏針對性。從調(diào)研情況看，目前，農(nóng)村實用型人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是十年、幾十年的實踐積累，掌握一定的專業(yè)技術(shù)，具有專業(yè)技術(shù)職稱的可謂鳳毛麟角，絕大多數(shù)為高中或高中以下文化水平，甚至初小文化水平，很難適應當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要。雖然在農(nóng)村實用型人才的培育上我們開展了一些工作，但就整體情況看，由于人員分散，技術(shù)種類繁多，農(nóng)村實用型人才從事專業(yè)雜亂，培訓專業(yè)的設置難以適應農(nóng)村實用型人才培訓的需要，致使對農(nóng)村實用型人才的培訓工作舉步維艱，只能停留在對種植、養(yǎng)殖等大眾化項目的培訓上。由于沒有針對農(nóng)村實用型人才隊伍的現(xiàn)狀和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求開展培訓工作，導致農(nóng)村實用型人才培訓往往事倍功半，實際效果不夠明顯。
2、農(nóng)村實用型人才的選拔機制不健全。近年來，我們雖然較為注重農(nóng)村實用型人才選拔的工作，但是有計劃、有組織、有意識地深層次去選拔和開發(fā)農(nóng)村實用型人才還不夠，特別是選拔機構(gòu)不健全，選拔工作也不夠規(guī)范和科學。另外，對農(nóng)村實用型人才的選拔視野狹窄。主要是鄉(xiāng)村兩級干部對農(nóng)村實用型人才的范圍和對象存在著認識上的誤區(qū)，還僅僅局限于種、養(yǎng)殖能手的范疇，片面地把農(nóng)村實用型人才同種、養(yǎng)專業(yè)戶劃等號，在一定的程度上影響了選拔的數(shù)量和質(zhì)量。致使農(nóng)村實用型人才榮譽感不強，缺乏吸引力。
3、農(nóng)村實用型人才的管理服務不到位。我區(qū)農(nóng)村實用型人才分布在全區(qū)的村村組組，分布面很廣，加上普通農(nóng)民多，一家一戶分散型作業(yè)，給人才管理帶來了較大困難。雖然我們準備采取一些措施，諸如把全區(qū)農(nóng)村實用型人才按技術(shù)種類分為種植、養(yǎng)殖、加工、建筑、運輸、其他六大類。
建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理相結(jié)合的制度，做到區(qū)有人才庫，鎮(zhèn)、村有名冊等等。但這些做法只是停留在宏觀上的引導，提要求多，提供服務少，還沒有形成具體的、操作性較強的管理模式。由于管理還未及時跟進，服務滯后。
三、加強農(nóng)村實用型人才隊伍建設的主要措施及對策
農(nóng)村實用型人才隊伍是一個地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎力量。他們熟悉本地經(jīng)濟發(fā)展情況，有較豐富的實踐經(jīng)驗，能較好地適應本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會發(fā)展的需要，是農(nóng)村經(jīng)濟建設的“領頭雁”，是實施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強農(nóng)村實用型人才隊伍建設，就必須在“組織、培訓、扶持、使用、表彰”十個字上下功夫。具體而言，加強農(nóng)村實用型人才建設就要抓緊抓好以下幾個方面的工作：
1、健全管理機制，在嚴格管理上下功夫。強化農(nóng)村實用型人才隊伍建設的關(guān)鍵在管理。要在認真總結(jié)過去管理經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)農(nóng)村實用型人才的實際，建立健全一套組織管理和自我管理相結(jié)合的管理機制。組織管理主要側(cè)重于組織、協(xié)調(diào)、引導，通過進一步健全區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡，形成以區(qū)組織、人事部門管理為重點，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、村黨支部抓落實的管理形式，形成工作合力。同時，要加強制度管理，在完善農(nóng)村實用型人才選拔規(guī)定，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，促其發(fā)展的基礎上，堅持和完善建檔造冊、聯(lián)絡員等制度，使管理工作有章可循，逐步走上制度化軌道；自我管理主要側(cè)重于專業(yè)協(xié)會的組建，根據(jù)農(nóng)村實用型人才從事專業(yè)類別的需要，分門別類組建專業(yè)協(xié)會，制定章程，明確農(nóng)村實用型人才的權(quán)力和義務，通過定期開展活動，加強農(nóng)村實用型人才相互之間的聯(lián)系和交流，促使農(nóng)村實用型人才自我管理機制的形成，使農(nóng)村實用型人才由松散型向相對緊密型群體轉(zhuǎn)變，提升管理水平。
2、健全選拔機制，在規(guī)范選拔上把好關(guān)。在工作中，努力建立健全一套“好中選優(yōu)、靈活實用”的農(nóng)村人才選拔評價機制和辦法，制定不同種類的農(nóng)村實用人才評價標準。創(chuàng)新農(nóng)民技術(shù)職稱專業(yè)分類，突出農(nóng)民技術(shù)職稱的專業(yè)性、實用性和可操作性。一是明確選拔的對象和范圍。針對農(nóng)村實用型人才工作的實際，重點要選拔農(nóng)村從事種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機、加工、運輸、建筑等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民技術(shù)人員和管理人員。二是嚴格選拔程序。要采取個人申報、組織推薦和實地考察相結(jié)合的辦法，重點考察在推廣科技知識和從事經(jīng)營活動中取得的成績。同時，還要堅持“村社摸底、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級審批”的三級把關(guān)制度。促使優(yōu)秀農(nóng)村實用型人才脫穎而出。
3、健全培育機制，在精心培育上做文章。農(nóng)村實用型人才土生土長，受各種客觀因素的制約，知識水平、技術(shù)水準、業(yè)務素質(zhì)等都存在一定的差距和不足，影響著農(nóng)村實用型人才的持續(xù)發(fā)展。因此，加強對農(nóng)村實用型人才的培育、不斷提高農(nóng)村實用型人才整體素質(zhì)就顯得尤為重要。農(nóng)村實用人才培訓的主要對象以下面四類人員為重點：
一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部為主體的農(nóng)村骨干人才。
二是以各類專業(yè)合作組織成員、專業(yè)協(xié)會會員這主體的農(nóng)村經(jīng)營管理人員。
三是以種養(yǎng)能手、能工巧匠和鄉(xiāng)村科技人員為主體的農(nóng)村實用人才。
四是以包括外出務工人員在內(nèi)的向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的農(nóng)村技能人才。
具體培訓方式上整合各類培訓資源，依托各種培訓機構(gòu)：
一是要搞好集中培訓，著力輔導提高。每年定期組織農(nóng)村實用型人才集中培訓，進行政策、實用科技知識的理論輔導，提高素養(yǎng)。
二是要開闊視野，著力促進提高。一方面有目的、有計劃、有針對性地組織農(nóng)村實用型人才走出家門與外界加強技術(shù)交流與合作，到發(fā)達地區(qū)和先進企業(yè)參觀學習，啟迪思維，開闊視野，并根據(jù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要和農(nóng)村實用型人才專業(yè)技術(shù)發(fā)展的實際，積極開展送科技下鄉(xiāng)活動，組織各類專家上門服務，進行巡回輔導，適時傳播新技術(shù)、新知識，促使他們由運用一般簡單技術(shù)向掌握高新技術(shù)過渡，加快農(nóng)村實用型人才知識更新步伐。另一方面，通過組織農(nóng)村實用型人才區(qū)域之間的巡回報告團，既介紹自己的先進經(jīng)驗，又學習其他農(nóng)村實用型人才的成功做法，促進農(nóng)村實用型人才之間相互提高。
三是要利用基地示范，著力引導提高。形成樣板，做給農(nóng)村實用型人才看，帶著農(nóng)村實用型人才干，在組織農(nóng)村實用型人才現(xiàn)場觀摩中實地技術(shù)指導，促使農(nóng)村實用型人才操作水平的提高，提升培育水平。四是運用現(xiàn)代遠程教育手段，擴大農(nóng)村人才培訓的覆蓋面。
4、健全激勵機制，在促進效果上求突破。要建立健全一套有效的激勵機制，鼓勵農(nóng)村實用型人才發(fā)揮積極作用。一是政治上激勵。一方面，鼓勵農(nóng)村實用型人才投身“雙爭雙創(chuàng)”活動，并在生產(chǎn)信息、生產(chǎn)用地、生產(chǎn)資金、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)技術(shù)等方面給予政策、資金和技術(shù)傾斜和扶持，為農(nóng)村實用型人才的發(fā)展解決后顧之憂，幫助農(nóng)村實用型人才把產(chǎn)業(yè)做強做大，逐步形成規(guī)模；另一方面，對那些年紀輕、技術(shù)素質(zhì)較高的農(nóng)村實用型人才，重點培養(yǎng)，符合條件的及時吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實到村組干部隊伍之中，加強鍛煉，使其由個人帶頭致富向帶領群眾共同致富轉(zhuǎn)變，既充分發(fā)揮農(nóng)村實用型人才帶頭致富的優(yōu)勢，又提高村組班子帶領群眾致富的能力，為農(nóng)村實用型人才作用的發(fā)揮搭建舞臺，提供用武之地；二是榮譽上激勵。積極開展農(nóng)村實用型人才“營銷大戶”、“種植大戶”、“養(yǎng)殖大戶”、“十佳優(yōu)秀農(nóng)村實用型人才”和“先進農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織”等創(chuàng)評活動，樹立好典型，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村實用型人才的先進事跡和成功經(jīng)驗，加大對優(yōu)秀農(nóng)村實用型人才的獎勵、表彰力度，擴大農(nóng)村實用型人才的影響力和知名度，增強其榮譽感；讓他們認識到自身的價值，感受到黨和政府對他們工作的認可和支持，激發(fā)他們報效家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的熱情。三是待遇上激勵。建立農(nóng)村實用型人才專業(yè)技術(shù)職稱評定制度，把農(nóng)村實用型人才的選拔同其職稱評定結(jié)合，使昔日“土專家”、“田秀才”有名有份，并落實相應的待遇，規(guī)定權(quán)力和義務，增強其責任感。
大力開發(fā)農(nóng)村人才資源，是認真貫徹黨的xx大和中央1號文件精神以及省委《關(guān)于加強農(nóng)村人才開發(fā)工件的意見》的具體表現(xiàn)，而提高農(nóng)村人才素質(zhì)，是確保農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決“三農(nóng)”問題，全面建設小康社會、建設社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵所在。因此加快農(nóng)村人才資源開發(fā)，既是當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，也是建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本要求。因此，我們要從實踐“三個代表”的戰(zhàn)略高度，充分認識加強農(nóng)村人才開發(fā)工作的重要性和緊迫性，堅持以人為本，增強“三農(nóng)”服務意識，牢固樹立農(nóng)村人才開發(fā)的新理念，積極探索新形勢下的農(nóng)村人才開發(fā)工作的新路子，努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)村人才隊伍。
