【篇一】企業(yè)治安防控建設(shè)實施方案
一、指導(dǎo)思想
深入推進社會治安大防控萬人“紅袖章”工程，積極發(fā)揮由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭組織，派出所主力軍作用，緊緊圍繞當(dāng)前社會治安巡邏防控中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展“亮劍”行動。全面動態(tài)管理全鎮(zhèn)流動人口、出租房屋、重點對象、賓館酒店、文化娛樂場所和危爆物品從業(yè)人員等底數(shù)，強力消除治安、消防等安全隱患，有效打擊和遏制違法犯罪，切實壓減發(fā)案率，實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好的工作目標(biāo)，確保社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感和滿意度大幅提升。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立**鎮(zhèn)“亮劍”行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記**為政委，黨委副書記、鎮(zhèn)長**任總指揮長；黨委副書記**、紀(jì)委書記程維、黨委委員、副鎮(zhèn)長**，副鎮(zhèn)長**、人大副主席**（常務(wù)）、嶺北鎮(zhèn)政法書記**、派出所所長**、交警一中隊隊長**任副指揮長；綜治辦、黨政辦、派出所、財政所、交警一中隊、城管隊、各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位、嶺北鎮(zhèn)工作力量為成員。設(shè)辦公室在綜治辦，由毛亮紅同志任辦公室主任。
成員單位職責(zé)如下：
綜治辦：統(tǒng)籌全鎮(zhèn)“亮劍”行動實施開展，收集掌握和調(diào)查研究“亮劍”行動中存在的問題，提出措施與建議。并組織實施有關(guān)督導(dǎo)檢查和考核評比工作，并將工作實施納入年度綜治考核體系。
黨建辦：利用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體及其他宣傳方式，對開展“亮劍”行動的重要性和必要性進行立體化宣傳，對工作實施中的各類違法行為加強輿論監(jiān)督，正確引導(dǎo)有關(guān)輿情，提升群眾知曉率。
派出所：充分發(fā)揮主力軍作用，安排專門力量全程參與“亮劍”行動，負責(zé)開展設(shè)卡盤查、集中清查、蹲點守侯、巡邏防范等工作。加強對“紅袖章”專業(yè)和義務(wù)巡防隊伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考核考評工作，依法打擊處理“亮劍”行動實施中發(fā)現(xiàn)的各類違法犯罪活動。
財政所：負責(zé)社會治安大防控萬人“紅袖章”工程月月“亮劍”行動的工作經(jīng)費和后勤保障。
各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位：配合相關(guān)部門開展“紅袖章”工程月月“亮劍”行動，周密安排，精心部署，動員安排村（組）兩級“紅袖章”義務(wù)巡防隊員參與月月“亮劍”行動。
三、時間、人員安排
1、時間安排：**年1月22日所有參與行動人員于當(dāng)天晚上7：00到**派出所集合，7：30準(zhǔn)時開展行動。
2、人員安排：“亮劍”行動由鎮(zhèn)綜治辦牽頭組織實施，派出所負責(zé)向區(qū)公安局申請公安警力配備，并配合綜治辦制定詳細方案。共分為四個行動小組，即兩個設(shè)卡巡查組和兩個清查行動組。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。實施“亮劍”行動是加強社會治安防控體系建設(shè)的重要內(nèi)容，直接關(guān)系到社會的長治久安。各村（社區(qū)）和鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位要明確工作措施，積極踴躍參與，確保工作實效。
�。ǘ⿵娀麄�，營造氛圍。要加大宣傳力度，要擴大宣傳方式，要廣泛利用專題專欄，黑板報、宣傳車等多種形式全方位宣傳“亮劍”行動，使廣大人民群眾自覺參與到“紅袖章”工程中來，有效預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、檢舉、揭發(fā)違法犯罪，共同維護社會治安。
（三）部門配合，形成合力。“亮劍”行動需要鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、派出所等有關(guān)單位密切配合，齊抓共管，形成合力。綜治辦和派出所要及時、準(zhǔn)確研判轄區(qū)治安狀況，合理鋪排巡邏防控時間與節(jié)點；財政所要在資金上給予切實保障和支持；綜治辦要把“亮劍”行動開展實施情況列入年度綜治目標(biāo)考評內(nèi)容。
�。ㄋ模⿵娀讲�，嚴(yán)格考評。“亮劍”行動領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村（社區(qū)）的'工作進展情況進行考核，制定專項考評辦法。建立“亮劍”行動調(diào)度制度，通報人員到崗到位、發(fā)案率、打擊處理、抓獲現(xiàn)行、民轉(zhuǎn)刑案件等情況。對開展“亮劍”行動工作扎實、成績突出的單位和個人給予表彰獎勵，典型推介。對工作不重視、不落實，未按要求、時間、地點開展“亮劍”行動的，在年度綜治目標(biāo)考核中記扣2分，并約談相關(guān)責(zé)任人；因失職、瀆職，致工作上不去成效不明顯，導(dǎo)致社會治安問題突出的，將對相關(guān)單位分別采取限期整改、“黃牌警告”直至“一票否決”措施。
【篇二】企業(yè)治安防控建設(shè)實施方案
一、指導(dǎo)思想：
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以貫徹落實《條例》為契機，以創(chuàng)建“平安單位”為載體，以人防、物防、技防為手段，在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實公司治安保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立起嚴(yán)密的治安防控體系，提高內(nèi)整體治安防控水平和實效，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、治安穩(wěn)定”的工作目標(biāo)，營造和諧穩(wěn)定的.社會環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
治安防控系統(tǒng)建設(shè)的重點是，公司確定的要害部位，同時兼顧各車間、倉庫等相關(guān)部位�？傮w目標(biāo)是以公司治安保衛(wèi)中隊為龍頭，以各分隊隊員為骨干，以治安信息員、保衛(wèi)預(yù)備隊為基礎(chǔ)，形成點、片、面結(jié)合，人防、物防、技防配套的全天候治安防控體系，終使公司治安秩序處于可控狀態(tài)。
三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安防控保衛(wèi)條例》規(guī)定，公司成立治安保衛(wèi)中隊，配備專職保衛(wèi)人員42名，確保生產(chǎn)時間有專職巡邏人員，重點部位24小時有人值班。門衛(wèi)人員必須達到下列要求：堅守崗位，不遲到、早退，不擅離職守；檢驗進出車輛，隊外來人員進行登記；熟記外來人員的年齡、身高、面貌特征及進出時間，隊發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告分隊長或中隊辦公室。巡邏人員必須達到下列要求：巡邏區(qū)域必須明確，保證在自己的管轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)和盜竊案件；預(yù)見、發(fā)現(xiàn)、制止各種違法犯罪行為；及時發(fā)現(xiàn)各種可疑情況，抓獲先行犯罪分子；保護犯罪現(xiàn)場和治安災(zāi)害事故現(xiàn)場；檢查和堵塞防范方面的漏洞，防止各種治安災(zāi)害的發(fā)生；平息巡邏中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)性事件和各種意外事件。同時，要落實物防、技防措施，確保重點部位使用的房屋建筑結(jié)構(gòu)堅固，保險柜、防盜門達到安全防范標(biāo)準(zhǔn)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由公司黨委副書記任組長、經(jīng)偵大隊隊長為副組長、經(jīng)偵大隊分隊長、公司治安保衛(wèi)中隊中隊長及各分隊長為成員的治安防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)具體指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作。
公司治安保衛(wèi)中隊要進一步落實治安防范措施，建立完善的治安突發(fā)事件預(yù)案，及時查處發(fā)生在公司內(nèi)部的治安案件，營造和諧、安定的時會環(huán)境。
