【篇一】2020年單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告
在組織的關(guān)心和培養(yǎng)下，我從20**年3月開始由調(diào)任為xx局*組副書記、副局長，深感肩負的擔子比過去更重、責(zé)任更大，我不敢有絲毫懈怠，努力克服家庭實際困難，把心思集中在崗位上，把精力傾注在工作中，全力以赴把本職工作抓實抓好，取得了明顯工作成效�，F(xiàn)將主要工作報告如下：一、以德為先，樹好形象
道德，是做人的基本道理和基本的行為規(guī)范。作為組織培養(yǎng)多年的*員領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴守政治道德，始終以“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”五條標準來嚴格要求自己，始終保持著堅定的政治信仰，堅決擁護*的綱領(lǐng)，遵守*的章程，履行*員義務(wù)，執(zhí)行*的決定，嚴守*的紀律，一切聽*指揮，與***保持高度一致。
一是維護班子團結(jié)。作為班子副職，我能夠始終清醒認識自己所應(yīng)承擔的角色，識大體、顧大局，自覺維護“一把手”的權(quán)威，正確處理和組織、班子及下屬的關(guān)系，注意維護班子團結(jié)和全局團結(jié)，與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間，相互尊重、相互配合，大家和衷共濟，共同做好工作。在工作中，我嚴格遵守*組議事規(guī)則，自覺維護*的民主集中制原則，堅決執(zhí)行*組集體決議。
二是改進工作作風(fēng)。我注重加強作風(fēng)建設(shè)，能夠做到嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，做到謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實，以務(wù)實的作風(fēng)、飽滿的精神來開展工作。認真做好思想政治工作，關(guān)心干部隊伍思想狀況，堅持團結(jié)同志，親近下屬，加強與干部職工的交流，力所能及幫助干部解決存在的困難，營造了和諧共事的良好氛圍。
三是樹立個人形象。我注重培養(yǎng)自身的優(yōu)良品質(zhì)，能夠做到謙虛禮讓、尊重他人、與人為善，能夠保持公道正派、寬容厚道、誠信待人，做到“常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害”，做到“不以惡小而為之，不以善小而不為”，自覺踐行社會主義核心價值觀，自覺實踐自身的人生價值和精神追求，在干部群眾中樹立了良好的個人形象。
二、以能為要，提升素質(zhì)
工作二十年多年來，我先后在政府機關(guān)和xx局歷經(jīng)了多崗位、多部門的工作鍛煉，不論在何時何地、何種崗位，我都始終把學(xué)習(xí)當作加強*性修養(yǎng)、提升精神境界、拓展知識領(lǐng)域、提高工作能力的重要途徑，不斷提高自己的能力水平。一是加強政治學(xué)習(xí)，保持政治清醒。加強中國特色社會主義理論體系學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了********系統(tǒng)重要講話，學(xué)習(xí)了*的**大和**屆*************會精神，進一步堅定**主義理想和中國特色社會主義信念，提高自身*性修養(yǎng)，始終保持思想上的清醒，不折不扣地貫徹執(zhí)行*的路線方針政策。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，結(jié)合分管的工作，有針對性地加強了政策、服務(wù)、人事管理等方面知識的學(xué)習(xí)，加強了對市委市府領(lǐng)導(dǎo)、省局領(lǐng)導(dǎo)重要講話的學(xué)習(xí)，把握工作動態(tài)，增強工作前瞻性，進一步提升了駕馭工作的能力。三是加強綜合學(xué)習(xí)，豐富知識儲備。自覺抓好法律、科技、文學(xué)等各類綜合性知識學(xué)習(xí)，進一步改善知識結(jié)構(gòu)，拓寬思維視野，努力達到思想和能力上的與時俱進，適應(yīng)時代和工作的需要。
三、以勤為上，履職盡責(zé)
勤者，政之所要。我把********提出的“勤政務(wù)實”作為一面鏡子，堅持“勤”字領(lǐng)頭、“實”字落地，在工作中做到腳踏實地、埋頭苦干，盡心盡責(zé)，扎扎實實開展各項稅收工作。一是勇?lián)?zé)。堅持求真務(wù)實，以高度的責(zé)任感來履行崗位職責(zé)，面對矛盾不回避，大事難事勇?lián)�，實實在在地逐項解決在工作中遇到的各個難題，爭當真抓實干的表率。如，xx是上級布置的政治任務(wù)，必須堅決落實到位，但又事關(guān)干部切身利益，稍有不慎就可能影響隊伍的穩(wěn)定。對此，我主動承擔了具體的實施工作和隊伍的穩(wěn)定工作，并針對可能出現(xiàn)的問題及時向*組報告，并耐心細致地做好宣傳解釋，促進了工作的平穩(wěn)有序?qū)嵤�。二是抓落實。我在抓落實上狠下功夫，�?wù)求實效。對于上級部署的工作，我都緊密聯(lián)系實際，對任務(wù)、目標、進度進行深入研究思考和科學(xué)分解，并適時開展督促檢查和跟蹤問效，以做到有的放矢、成竹在胸，確保工作得以落實。三是勤調(diào)研。我經(jīng)常性深入基層開展實地調(diào)研，與基層的同志一起探討工作，與干部群眾面對面研究問題，認真聽取意見建議，推動工作深入開展。
四、以績?yōu)橹�，有效作�?/p>
面對新形勢和新要求，我始終牢記肩負的使命，扎實抓好各項分管工作的落實，圓滿完成了各項工作目標任務(wù)。
一是抓好人事工作。努力為干部成長搭建平臺，為事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。20**年4月初，我一上任即組織了全市xx業(yè)務(wù)知識考試，獲得了良好的效果，《xxx報》還對此進行了報道；20**年，我把干部隊伍能力素質(zhì)建設(shè)提到了新的高度，在9月份舉辦了全市xx業(yè)務(wù)知識競賽，營造出了“學(xué)業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)”的濃厚氛圍。把思想政治工作列為重點，推行“五必談”做法和建立了“五必訪”制度，在20**年10月份召開了近十年來全市xx系統(tǒng)首次思想政治工作經(jīng)驗交流暨理論研討會，進一步凝聚思想共識，激發(fā)隊伍活力動力，構(gòu)建和諧有為的團隊。認真組織開展巡視工作，抓好對我局巡視意見的整改落實。重視*建工作，落實從嚴治*、*要管*的要求，組織開展了整頓軟弱渙散基層*組織活動，并在20**年9月份舉辦了首期基層*組織書記培訓(xùn)班，進一步加強和改進基層*組織建設(shè)。推進文化建設(shè)，從20**年8月開始組織開展男子籃球賽、橋牌賽、羽毛球賽等系列運動會，進一步豐富干部職工精神文化生活，凝聚起加快事業(yè)發(fā)展的精神力量。推進文明創(chuàng)建工作。此外，在xx工作中，我認真做好了指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)工作，堅持上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)，動員整體力量，順利完成工作任務(wù)，取得了佳的工作效應(yīng)。
二是抓好服務(wù)工作。制定下發(fā)《xxxxx的意見》，分批推出業(yè)務(wù)工作規(guī)范、執(zhí)法權(quán)力清單、優(yōu)惠政策落實等4大類11項33條具體措施，落實好服務(wù)及管理制度。積極探索實施“互聯(lián)網(wǎng)+”，不斷提高網(wǎng)上辦事利用率，為老百姓辦事提供便利。此外，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)，20**年1至9月，共舉辦55期培訓(xùn)，做好權(quán)益保護工作，20**年共辦理維權(quán)事項56件，處理滿意率、及時率均達100%。
三是抓好老干部管理服務(wù)工作。上任伊始，我即參加老干支部學(xué)習(xí)，了解老干工作情況，聽取老干部的意見建議。完善落實老干部各項工作制度，加強離退休干部*支部建設(shè)和思想政治建設(shè)，始終做到政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧、精神上關(guān)懷。如落實重大節(jié)日走訪慰問，組建了老年門球隊等等。
五、以廉為基，廉潔從政
作為多年的*員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終保持清醒的頭腦，牢固樹立依法行政，廉潔從政觀念，恪守領(lǐng)導(dǎo)干部從政的道德規(guī)范和基本準則，切實做到廉潔從政。一是自覺遵守廉政規(guī)定。我嚴格遵守《廉政準則》《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項的規(guī)定》，時刻繃緊廉潔自律這根弦，嚴格按照*章*紀要求自己，保持***員的先進性和純潔性。在行政管理和業(yè)務(wù)管理上，我堅決按制度用權(quán)辦事，從不違反原則，沒有任何以權(quán)謀私的違紀違法行為。二是嚴守**八項規(guī)定。我堅決貫徹落實**八項規(guī)定、《*政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、沒有公款出國（境）、違規(guī)配用車、人情消費、職務(wù)消費、違規(guī)占用住房和超面積辦公用房、“會所中的歪風(fēng)”和利用職權(quán)為家屬子女謀利益等問題，也從不大吃大喝，不鋪張浪費，自覺抵制不正之風(fēng)，樹立廉潔從政良好形象。三是認真履行“一崗雙責(zé)”。我認真落實*風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，高度重視對分管科室落實廉政制度的檢查。督促，積極推進部門內(nèi)控機制建設(shè)，突出加強對權(quán)力運行風(fēng)險突出重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，使反腐倡廉建設(shè)貫穿于各分管科室職權(quán)運行的全過程，有效防范廉政風(fēng)險。
【篇二】2020年單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告
近年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我一直在不同崗位工作著，20xx年至20xx年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項目部協(xié)調(diào)經(jīng)理，從20xx年至今，在鞏登高速5A項目部任項目經(jīng)理。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，現(xiàn)述職如下：一、工作情況
�。ㄒ唬┟鞔_任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20XX對我項目來說是極不平凡的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)重的一年。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)民阻工、材料價格上漲厲害、業(yè)主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。
完成產(chǎn)值及工期進度：本年度計劃完成產(chǎn)值5000萬元，截止06月底，完成產(chǎn)值2350萬元，為年度計劃的47%。累計完成產(chǎn)值3200萬元，為合同總額7633萬元的42%。本年度主要完成的實物工程量有：隧道工程：左線掘進、初支480m，二襯520米；右線洞身掘進、初支520m，二襯500米。開工至今主要工程進展情況：左洞洞身開挖支護累計714米，右洞洞身開挖累計670米，雙洞合計1375米。左洞二次襯砌520米，右洞二次襯砌500米，雙洞合計1420米。
（二）積極采取措施，精心組織、精心管理。
1、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。
2、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。
3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，項目施工現(xiàn)場達到了文明施工標準。
4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握項目生產(chǎn)一手材料，每天我都要到各個生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、后線保前線”等措施，要求高標準開工、高保準施工、高標準收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了項目施工進度。
5、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性項目部定期召開成本分析會，認真分析上月存在的`問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
6、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。通過制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
�。ㄈ�、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。
二、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí)，我深刻認識到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過程中，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做項目合格的管理者。
三、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
2、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；
3、還需在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
以上是我在20XX主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使項目生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家！
【篇三】2020年單位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！
在今年上半年，面對國際金融危機沖擊，××公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸，同比增長21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時，還研制了10多項節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為××市保持“碧水藍天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作出了新的貢獻。我們××公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來，公司不斷用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國華南地區(qū)大的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造××*市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步，實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長，得益于公司有一個精明強干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)××公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子�，F(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡要述職，請予評議。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)
一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮？公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請進來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而能體現(xiàn)這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進xxx氣化技術(shù)實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐中形成這樣的共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，使××公司黨員隊伍充滿生機和活力。
二、凝聚力量*發(fā)展難題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量*難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項目建設(shè)這個關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對金融危機，實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進性作用的著力點放在項目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因為金融危機陷于被動的局面，讓企業(yè)在面對金融危機時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻。
公司黨委以“人民群眾得實惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點，在注重*生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時，也注重對高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟效益，技術(shù)成果在國內(nèi)居水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進性
公司職員對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過�！�，這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業(yè)有貢獻，做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺，營造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細化考核指標，把黨建工作指標和生產(chǎn)指標有機結(jié)合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞臺，實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
