【#工作總結# #單位統(tǒng)計年終工作總結四篇#】總結，是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。按內容分，有學習總結、工作總結、思想總結等，按時間分，有年度總結、季度總結、月份總結等。人們常常對已做過的工作進行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應汲取的教訓，以便今后做得更好。©無憂考網(wǎng)工作總結頻道為你準備了《單位統(tǒng)計年終工作總結四篇》希望你喜歡！

【篇一】單位統(tǒng)計年終工作總結

　　時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，雞年已逝、狗年降臨，真是時不我待!由于領導的栽培以及信任，我有幸在春節(jié)以前加入到*****的工作中來，自從進入*****部以來，在部門領導以及老同志的關心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現(xiàn)簡單總結原創(chuàng)：

　　1、努力改造思想，做好角色轉變。由于我以前一直從事**工作，這是第接觸管理的工作，這其中有個角色的轉變，雖然**工作使我更加熟悉我廠的技術參數(shù)、經濟指標等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于**工作的性質，使我在工作中養(yǎng)成了被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風，現(xiàn)在我已經是一名管理人員，急需在工作中發(fā)揚工作主動性，積極尋求創(chuàng)新，為公司的良好運營作出自己的貢獻。

　　2、刻苦鉆研業(yè)務，提高工作能力。來到****部以后，是我第接觸到統(tǒng)計的知識，我根據(jù)領導的安排及以自身工作的需要，在工作的同時先后學習了《中國**計[xx]455-統(tǒng)計考核辦法》、《中國**計[xx]369-日報生產信息管理》、《電力統(tǒng)計指南》、《電力生產技術經濟指標》、《節(jié)能降損技術手冊》等文件及書籍，使我對于統(tǒng)計工作有了初步的認識，這將對我以后更好的進行統(tǒng)計工作打下良好的基礎。

　　3、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部，思想上沒有預備、時間上沒有過渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個問題，但在自己的努力下，順利克服。由于以前在**崗位對于指標等比較熟悉，現(xiàn)在我已能獨立制作生產日報并能在領導及其他老同志的指導下進行簡單的分析、調整工作。

　　4、團結同志、虛心請教，營造和諧工作氛圍。因為剛調到**部工作，對業(yè)務還不是很熟悉，難免會遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時，我就會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教;對同志們提出的意見、建議甚至批評，我都會虛心接受、認真反思;被人誤解時，我也會會心一笑：“有則改之，無則加勉!”;無論在哪個部門，都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個好的人際關系，從而能夠擁有一個和諧的工作氛圍，工作起來也會更加舒心、更加起勁兒;因為自己年輕，爭取每天提前上班，主動打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生，積極參加各種義務勞動，自覺承擔一些較重的體力活。

　　雖然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成績和收獲，也得到了領導和同志們的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，畢竟自己年紀輕，又是剛剛來到新的部門工作，缺乏工作經驗，也暴露出了許多缺點和不足，比如：考慮問題不夠全面，做事過于草率;有時候不注意講究工作方法;在一些工作細節(jié)上不夠細心，犯一些不該犯的錯誤;工作不夠沉穩(wěn)，易浮躁等等，這些都有待在以后的工作中加以克服，對此，我充滿信心，相信自己以后一定會做得更好!原創(chuàng)：

　　總之，****部是我公司的中樞要害部門，身處其中，本人能夠做到識大局、顧大體，積極學習，工作主動，不計較個人得失，圓滿完成各項交辦事項。同時，也看到自己工作中存在著一些缺點，一是工作細節(jié)方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵;二是服務仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進一步提高，需要多學習，以更好地促進本職工作。

　　今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正存在的缺點，加強學習，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領導和同志們的期望。

【篇二】單位統(tǒng)計年終工作總結

　　過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

　　一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

　　一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成

　　二、日常工作方面

　　我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產情況。近一年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數(shù)據(jù)。

　　除此以外，就是收集各類生產數(shù)據(jù)對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。

　　三、加強自身學習、提高業(yè)務水平

　　我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!

　　四、存在的不足

　　一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：

　　1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;

　　2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;

　　3、自己的理論水平有待進一步提高

　　經過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20XX年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!

　　還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

　　總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

【篇三】單位統(tǒng)計年終工作總結

　　一年來，在縣委、政府的領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，全局干部認真學習貫徹科學發(fā)展觀，積極開展以“xxxx”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，深入貫徹xx大、xx屆三中、四中、xx全會精神，以“服務、改革、提高”為宗旨，更新思想觀念，轉變工作作風，創(chuàng)新工作思路，不斷加強統(tǒng)計法制建設，提高統(tǒng)計服務水平，加快統(tǒng)計方法制度改革，不斷推進統(tǒng)計現(xiàn)代化建設。

　　一年來的主要工作

　　一樹立發(fā)展意識，立足基礎，提升統(tǒng)計整體優(yōu)勢，推進統(tǒng)計創(chuàng)新發(fā)展我們緊緊圍繞發(fā)展這一時代主題，狠抓法制建設、制度建設、人才建設、信息化建設四大工程，不斷改進統(tǒng)計管理水平，取得良好成效。

　　(一)堅持“依法治統(tǒng)”，著力實施“法治工程”，不斷推進統(tǒng)計法制化建設。以提高基層報表的起報年為突破點，結合第全國經濟普查質量檢查，開展了卓有成效范圍較廣的統(tǒng)計執(zhí)法活動，嚴厲查處了一些統(tǒng)計違法行為，個年共查處統(tǒng)計違法案件6起，有效地遏制了虛報、瞞報、偽造統(tǒng)計資料的'發(fā)生，從源頭提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，優(yōu)化統(tǒng)計工作環(huán)境。我們還不斷督促基層單位全面建立統(tǒng)計臺帳，規(guī)范基層統(tǒng)計行為，結合縣政府“四五”普法，積極宣傳統(tǒng)計法律、法規(guī)，在全社會形成了良好的統(tǒng)計法制環(huán)境，不斷推進依法治統(tǒng)。

　　(二)把制度建設作為規(guī)范工作環(huán)境的基礎措施。以提高工作效率為目標，加強內部管理，切實轉變工作作風，改善機關形象，完善和實施一系列內部管理制度，如上下班簽到制度、分析文章風險金制度、競爭上崗制度、財務管理制度，實行淘汰激勵機制，增強責任感和憂患意識，調動了干部職工的工作積極性，提高了工作源動力。

　　(三)堅持“以人為本”，把人才培養(yǎng)放在突出位置來抓，著力實施人才工程。通過各種培訓，不斷強化基層統(tǒng)計人員的素質;通過學習，鼓勵所有干

　　部都要取得大學本科學歷;通過教育，弘揚統(tǒng)計核心理念，打造“誠信統(tǒng)計”和“奉獻統(tǒng)計”的統(tǒng)計人精神，培養(yǎng)干部的服務和奉獻精神。多管齊下，形式多樣從各方面努力提高統(tǒng)計隊伍的業(yè)務水平、職業(yè)技能和服務意識，不斷提*部的務實精神、勤奮精神和進取精神，使干部隊伍走上良性發(fā)展軌道。

　　(四)信息化建設作為統(tǒng)計工作的重要內容是我局今年統(tǒng)計工作的重點。為策應國家和省市統(tǒng)計部門統(tǒng)計信息化工程，提高工作效率，我局今年正通過各種方法多種渠道，籌集資金，配備設施，解決技術難關，建好玉山統(tǒng)計信息網(wǎng)，并在不久將要開通，不斷推進信息化辦公。

　　二樹立創(chuàng)新意識，立足改革，提升統(tǒng)計工作地位，推進統(tǒng)計工作走向社會為適應科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求，我局以創(chuàng)新統(tǒng)攬全局，不斷轉變統(tǒng)計職能，提高統(tǒng)計適應能力，拓展工作領域和統(tǒng)計外延，加大統(tǒng)計工作開放力度，穩(wěn)步推進統(tǒng)計方法制度的改革。

　　(一)集中精力，搞好第全國經濟普查工作。經濟普查工作是我局今年工作的重中之重，我們克服了人手少，技術要求高，工作量大等各種困難，高質量，嚴要求，園滿完成這次普查工作，得到了省、市主管部門的表揚。

　　(二)竭盡所能，摸清家底，開展了各種調查。為了滿足政府和社會各界的需要，了解我縣社會經濟各方面發(fā)展情況，我局積極開展了農業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、農村貧困監(jiān)測、農村勞動力和婦女兒童監(jiān)測、1%人口抽樣調查等各種調查。

　　(三)搞好配合，做好政務環(huán)境、行風評議評價工作。積極配合有關部門，認真、細致、負責地搞好全省、全縣政務環(huán)境、行風評議評價工作，不折不扣地完成縣政府交辦的任務，為縣委、政府領導科學執(zhí)政、民主執(zhí)政提供第一手資料。

　　三樹立大局意識，立足服務，提升統(tǒng)計職能作用，推進統(tǒng)計走向開放。

【篇四】單位統(tǒng)計年終工作總結

　　在公司、局指各領導的帶領下，項目20XX年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好�，F(xiàn)將20XX年計劃統(tǒng)計工作總結匯報如下：

　　一、完成產值情況

　　截止20XX年12月31日，項目部共完成施工產值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。

　　二、20XX年生產經營計劃

　　我項目20XX年計劃完成產值14338萬元。截止2017年底，路基土石方計劃完成設計數(shù)量的100%,橋梁計劃完成設計數(shù)量的99%，涵洞計劃完成設計數(shù)量的100%，站場建筑計劃完成設計數(shù)量的25%。

　　三、計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題

　　1、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據(jù)項目部實際，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法。

　　2、編制了項目部生產經營計劃，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據(jù)項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。

　　3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數(shù)據(jù)質量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。

　　4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。

　　5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統(tǒng)計資料。

　　6、持續(xù)改進任重道遠。

　　雖經過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步，但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在：

　　(1)統(tǒng)計分析力度不強，服務經營生產水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質量。

　　(2)部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計業(yè)務的正常開展，增加了統(tǒng)計工作的管理難度。

　　(3)統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。