【篇一】深入調(diào)查研究干部作風工作報告
根據(jù)“三送”辦的統(tǒng)一部署，我局工作隊有計劃、有步驟地進行了深入調(diào)查研究轉(zhuǎn)變干部作風活動�，F(xiàn)將前階段工作匯報如下：
一、深入調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變干部作風特點
局班子把開展調(diào)查研究轉(zhuǎn)變干部作風活動擺在突出的位置，切實加強領導，把這項活動抓緊抓實，抓出了成效。1、召開了局務會，會議迅速布置了工作任務，并擬定了實施意見，成立了活動領導小組。2、召開了學習會。著重學習了市委深入調(diào)查研究轉(zhuǎn)變干部作風文件要求。全局黨員干部統(tǒng)一思想認識，一致認為開展轉(zhuǎn)變作風和調(diào)查研究年活動是加強黨的作風建設和基層干部隊伍建設的一項重大舉措；是密切黨群、干群關系，鞏固黨的執(zhí)政基礎的戰(zhàn)略決策；是當前基層工作的一件大事。3、調(diào)研工作深入細致。全局干部先后到拔英新逕開展調(diào)查。調(diào)查采取聽看查訪的辦法。聽就是聽村干部匯報新逕的基本情況；看是全局干部分組到各自然村看環(huán)境和村民精神面貌；查是查有關村提供的資料數(shù)據(jù)。訪是走訪農(nóng)戶。全局干部20人，人平20戶，剛好對拔英新逕的385戶實現(xiàn)了全覆蓋。
二、深入調(diào)查研究轉(zhuǎn)變干部作風成效
1、走訪農(nóng)戶達到了全覆蓋
拔英新逕385戶，水保局和拔英鄉(xiāng)掛點干部人平20戶分組走訪。三月份以來，本局干部多次前往結對幫扶戶，上戶調(diào)查，跟群眾談心，了解群眾疾苦和要求，不在家，二次上戶，二次上門不在家、則三次上戶。對外出戶采取發(fā)信息辦法，了解情況。終實現(xiàn)了全面走訪。在走訪的同時，發(fā)放了連心卡，裝訂了聯(lián)系牌，填寫了連心冊，填寫了調(diào)查表。
2、摸清了新逕的實情
新逕人口1805人絕大多數(shù)屬健康人群，但也有少數(shù)重點戶，遇有疾病或缺少營養(yǎng)，這部分人占總?cè)丝?%。生存條件方面，自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，但交通狀況不佳，路面太窄，離國道較遠，耕作條件較差，土地沙化含腐殖質(zhì)較低，農(nóng)作物產(chǎn)量低，光照不足，耕地高低不平，農(nóng)業(yè)機械上不了，生產(chǎn)力水平相對低下。土地是花崗巖風化層，水土流失產(chǎn)嚴重，林木生長速度慢，河道沉沙淤積，漫及周邊耕地，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。村民青壯年勞力大量外出做工。老人和婦女、兒童留守看家。民風淳樸，但接觸時事政策和外界信息少，遇事容易走極端，需要正確引導。
3、找出了村情特點，提出了發(fā)展建議
綜合調(diào)查情況，工作隊找出了新逕發(fā)展路徑。全局干部經(jīng)走訪，掌握了各方面信息，了解了各方面情況。這些信息和情況通過去粗取精、去偽存真，由表及里由此及彼，由點到面進行統(tǒng)計、分析，綜合，發(fā)現(xiàn)。拔英是典型的山區(qū)，還是要從山地上做文章。新逕山地兩萬多畝，是耕地的十三倍，瞄準這片山大有可為。具體發(fā)展建議：一是要宣傳落實好林權改革政策。林權改革明確了山地經(jīng)營權，農(nóng)戶山地權比耕地承包權還更明確，要教育村民經(jīng)營山地要象經(jīng)營耕地一樣，放心經(jīng)營和管理，不會反復；二是突出搞好山地的油茶開發(fā)，新逕是山區(qū)當中的丘陵，地勢相對平緩，石頭山少，適宜種植和發(fā)展油茶。可以采取新植和老林改造各種辦法大力發(fā)展油茶。茶油價格瘋漲，市場供不應求加上政府鼓勵，是一條很好的發(fā)展門路。在新逕發(fā)展油茶，條件得天獨厚，發(fā)展前景廣闊。三是連片發(fā)展毛竹及擬赤楊等。毛竹一年種植多年受益。除毛竹繁殖能力相當強，自種植后，經(jīng)撫育能自然繁殖，六至七年后，連年豐產(chǎn)。毛竹還有一特點是防火功能強，有詩云：“野火燒不盡，春風吹又生”。這又減少了經(jīng)營風險。澤潭南部，毗鄰福建的蘭崇，有幾十平方公里的竹林，是毛竹開發(fā)成功的范例。經(jīng)營者坦言：“作山比作田好得多”。新逕自然條件和山地條件與其相近，可組織村民前往參觀見學，若能成功，新逕的未來就有希望了。除連片毛竹外，種植擬赤揚也是一種開發(fā)山地走向富裕的極好門路。
4、解決了部分難事
在調(diào)查研究的基礎上，我們發(fā)現(xiàn)了許多現(xiàn)時要解決的難事。具體有十件，我們對這十件要解決的問題在村作了公開。目前已落實的有四件一是支持了村農(nóng)民夜校建設。本局拔款三萬元對農(nóng)民夜校進行了裝修，并結合“三送“建設，一室三站；二是支助了三戶倒房戶清理倒房現(xiàn)場和修復危房，這三戶是郭福英，曾祖連，曾祖淦，每戶600元。三是舉辦了村民政策法律培訓班；四是現(xiàn)場為臍橙種植戶提供技術，其它六項也有計劃逐項落實。
三、深調(diào)研、轉(zhuǎn)作風存在的問題
1、調(diào)查工作不夠深入。因調(diào)查地點在拔英，離市區(qū)較遠，又是山區(qū)，屋場分散，山路崎嶇，有些同志去的次數(shù)較少，去了以后怕苦怕累上門不見人，不愿去第二次，部分邊遠山區(qū)留有調(diào)查死角。
2、拔英語言與城區(qū)有差異。部分干部聽不懂村民語言，要請村干部翻譯，給調(diào)查工作帶來了許多不便，有些村民的訴求沒有真正聽明白。
3、調(diào)查出來的問題難以解決。調(diào)研出來的問題包羅萬象，群眾的訴求各類各樣，有時隨便一個問題，不知如何解決。比如，一位村民提出“自已沒老婆，父親又沒有老婆，請干部解決”？怎么辦呢？
4、找不到十分便捷和有效的發(fā)展道路。怎么樣把新逕發(fā)展起來，調(diào)查來調(diào)查去、想來想去、議來議去，找不到很好的辦法。
四、意見和建議
要把調(diào)研工作常態(tài)化。鄉(xiāng)村干部、掛點人員和其他相關人員。每年都要寫一篇調(diào)研文章，市委市政府要組織調(diào)研文章評比。優(yōu)勝者予以獎勵，有價值的建議作為智囊意見予采納。
【篇二】深入調(diào)查研究干部作風工作報告
為扎實推進干部作風第一階段整頓活動深入開展，按照縣干部作風整頓活動領導小組辦公室的要求，依照干部作風整頓活動活動實施方案，我辦事處現(xiàn)結合第一階段工作實際總結如下：
一、工作五個原則
1、堅持實事求是的原則。針對查找出的問題和征求到的意見建議，認真梳理歸納，深刻分析根源，細化整改措施，廣泛談心溝通，本著幫助、指導、督查、觀效的思想，見人見事，促其提高。
2、堅持邊改邊查的原則。一方面通過自我教育、自我整改達到解決問題的目的，另一方面繼續(xù)深入查找問題，尤其通過邊改邊查，從制度、體制、干部本身、工作環(huán)境等幾方面逐一整改，防止圖形式、趕進度、走過場、應差事，真正使干部作風方面存在的問題得到有效解決。
3、堅持制度約束的原則。對現(xiàn)有各項規(guī)章制度進行集中清理，對屬于不完善、落實不到位的，進一步健全制度，狠抓落實；對缺乏制度約束規(guī)范的方面，重新制定相關制度，形成管人、管事、管權的制度體系。
4、堅持領導督辦的原則。辦事處主要領導、班子成員要靠前指揮、親自協(xié)調(diào)、一抓到底。領導班子各成員充分發(fā)揮示范帶頭作用，帶頭制定整改方案、帶頭解決突出問題。5、堅持促進工作的原則。通過集中整改，抓落實，見實效，著力提高干部職工抓作風、抓業(yè)務的工作自覺性。
二、整改方法和要求
1、認真梳理歸納，找準突出問題。對查找出來的問題，逐一制定整改措施，見人見事，確定時限，掛號督辦，銷號落實，查找的問題和整改情況采取適當方式在一定范圍公開，接受組織和各方面的監(jiān)督。
2、采取多種方法，邊查邊改。開展群眾互動活動，采取跟蹤督辦、辦結、反饋答復等方式，解決群眾反映的問題。
3、及時跟蹤督導，確保整改效果。領導小組對群眾反映的問題，通報情況，限期整改；對整改效果不明顯的，采取重點督導等辦法促進整改。
4、逐項清理規(guī)章，全面完善各項制度。對已形成的各項規(guī)章制度進行集中清理，對屬于制度不完善、落實不到位的，進一步健全制度，加大抓落實的力度，對缺乏制度約束規(guī)范的，本著簡便、易行、管用的原則，抓緊出臺相關規(guī)章制度，形成管人、管事、管權的制度體系。
【篇三】深入調(diào)查研究干部作風工作報告
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣城區(qū)街道辦，縣直各部門、市駐靈各單位：
根據(jù)《縣深化干部作風整頓活動督導工作方案》的整體部署和深化干部作風整頓活動督導工作第二次會議安排，縣深化干部作風整頓活動組織督導組分組對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、縣直各部門和市駐靈各單位深化干部作風整頓活動第二階段整改落實工作進行了全面督導檢查�，F(xiàn)將督導情況通報如下：
一、總體情況
按照督導工作會議安排，從9月12日開始，5個組織督導組利用一周時間，深入13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)街道辦、63個縣直部門及16個市駐靈單位，依據(jù)《關于認真做好深化干部作風整頓活動第二階段工作的通知》（作風整頓辦發(fā)〔20××〕20號），采取聽匯報、查資料、看整改成效等形式，重點對領導班子整改方案制定情況、意見建議和問題歸納梳理情況、問題整改銷號情況、九項載體活動和特色載體活動開展情況等進行了詳細了解掌握，對存在的問題進行了面對面反饋，督促少數(shù)單位進行了“補課”，并對今后的整改工作提出了明確要求�？傮w來看，全縣深化干部作風整頓活動轉(zhuǎn)入第二階段之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位普遍高度重視、認真研究制定并上報整改方案、梳理歸納查找到的問題、明確整改責任及時限要求、落實整改任務、深入開展載體實踐活動，取得了較好成效。
經(jīng)對比分析，綜合評定，總體來看，活動開展扎實、整改工作富有實效的單位有57個，對整頓活動重視不夠，各方面工作進展遲緩、被動應付，比較差的單位有10個，其余26個單位屬于中間等次。
二、主要特點及成效
1.查找問題深入，整改落實到位。大多數(shù)單位能夠按照《關于認真做好深化干部作風整頓活動第二階段工作的通知》要求，通過召開座談會、走訪黨員和群眾等形式，自查自找、深入征求各方面意見建議，針對查找到的問題，分別召開班子會和職工會進行通報，并結合自身的工作職責，積極展開討論、深刻剖析，討論制定了整改方案。各單位還普遍落實了整改責任人制度、整改情況定期通報制度、整改臺帳登記與銷號制度、整改時間進度限期制度等，使查找到的問題得到了有效解決。
2.主題活動特色鮮明，氛圍營造濃厚。各單位普遍通過走訪群眾、懸掛橫幅、強化宣傳等方式，營造了濃厚的活動氛圍。大多數(shù)單位把作風建設與當前工作緊密結合，立足本部門本行業(yè)工作實際，認真開展縣上提出的9項主題活動，同時，突出特色，扎實開展了形式多樣的“自選動作”，取得較好成效。縣紀委發(fā)起了千人民主評議行風活動，對一些行政執(zhí)法部門、行業(yè)服務窗口單位的工作服務狀況進行了認真調(diào)查，并反饋了情況。縣農(nóng)工辦牽頭組織了“領導干部下基層扶貧幫困活動”，組織各包抓單位為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社送困難補助金、幫扶物資及有關技術、信息。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和18個主管部門緊密配合，認真開展了基層站所“雙評雙議”活動。鎮(zhèn)黨委制定了完善的“雙評雙議”實施意見，邀請縣“雙評雙議”辦領導和23個主管部門負責人出席，分兩個會場召開了包括縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員和服務對象代表參加的300多人的大會，鎮(zhèn)屬23個基層站所負責人述職述廉，黨委主要領導現(xiàn)場點評，參會人員認真進行民主評議，取得了實實在在的效果�？h公安局要求全體民警在整改活動中努力做到“五個結合”，即將整改活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動緊密結合、與開展校園周邊秩序集中整治活動緊密結合、與公安中心工作緊密結合、與搶險救災活動緊密結合、與愛民實踐活動相結合，推動了干部作風整頓活動向縱深方向發(fā)展。縣財政局與相關部門緊密配合，通過入戶詢問、查看賬目、交流座談等形式，對近三年來全縣惠農(nóng)惠民資金落實情況進行了全面清理清查，使惠農(nóng)惠民資金落實更加透明�？h環(huán)保局對機關各項制度進行了全面清理，完善了機關管理制度，制定了工作目標管理責任書和績效考核工作實施辦法，開展了城區(qū)噪音整治專項活動，優(yōu)化了機關環(huán)境，整改成效明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位黨組織還緊密結合實際，深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展，督促各支部和黨員對的事項進行了“回頭看”，促進了事項的落實。
3.干部管理嚴格，作風明顯轉(zhuǎn)變。各單位通過制度的“廢、改、立”，進一步建立健全了民主監(jiān)督、績效考核、行業(yè)管理、財務管理、干部管理、責任追究等制度，落實了崗位責任制、首問負責制、服務制、性告知制、辦結制、“一把手”問責制等制度，形成了系統(tǒng)配套、操作便利、運行規(guī)范、落實有效的作風建設制度保障體系，促進了干部作風建設長效機制的形成。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位嚴格落實了從嚴管理干部的要求，進一步加強了干部職工教育管理，深入整治各種不良風氣，嚴格落實日�？记诳己酥贫�，堅決落實禁酒令，加大業(yè)務知識的培訓，干部一心一意干工作，全心全意搞服務的氛圍更加濃厚，機關作風得到明顯轉(zhuǎn)變。
4.下屬單位活動開展正常，效果明顯。各主管部門在抓機關作風整頓活動的同時，充分履行監(jiān)管職責，下功夫抓了下屬單位的干部作風整頓活動。公安局、衛(wèi)生局、工商局、法院、司法局、教育局、農(nóng)牧局等單位不僅專題討論下屬單位開展活動情況，還安排專人督導下屬單位開展作風整頓情況，幫助下屬單位查找存在的問題，收集各類意見建議，督促下屬單位制定切實可行的整改方案，完善各類檔案資料，嚴格按照縣作風整頓辦和機關自身要求分階段開展整頓工作，不回避問題，不護短，使得下屬單位長期存在的許多影響行業(yè)部門聲譽的問題得到有效糾正，整頓效果比較顯著。
三、存在的問題及下一步工作要求
通過督導，發(fā)現(xiàn)活動中也存在一些問題：一是活動進展不平衡�？傮w看，主管部門好于下屬單位，縣屬單位好于市駐靈單位，機關事業(yè)單位好于企業(yè)。目前，仍有少數(shù)單位重視不夠，行動遲緩，既未認真梳理歸納問題，也不按時制定上報整改方案，整改落實不到位，應付差事、走過場。二是檔案資料不完善，整改措施不具體。一些單位沒有對查找及征求到的問題及意見建議進行歸納梳理，沒有建立整改銷號登記冊，資料不完善，反映不出活動的全貌。相當一部分單位對于要上報的情況、統(tǒng)計表及小結等報送不及時。三是少數(shù)單位對干部教育管理仍不夠嚴格，個別干部自由散漫、不遵守機關管理制度的問題依然存在。
下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要按照《靈臺縣深化干部作風整頓活動實施方案》要求，進一步抓好整改落實，繼續(xù)完善各類管理制度，做好活動總結和鞏固成果各項工作，建立作風整頓的長效機制，確�；顒尤〉脤嵭�。
