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質(zhì)量工程師經(jīng)驗專題：權威提供質(zhì)量工程師經(jīng)驗，備考經(jīng)驗，歡迎收藏無憂考網(wǎng)質(zhì)量工程師欄目獲取更多最新質(zhì)量工程師經(jīng)驗信息。【CTRL+D 收藏備用】

質(zhì)量工程師經(jīng)驗:工程質(zhì)量是最大的成本節(jié)約(2)

2、施工質(zhì)量的低劣本身就是一種最大的浪費百年大計，質(zhì)量第一，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關系到國家建設資金的有效利用和項目建設單位及施工企業(yè)的社會聲譽，而且直接影響到人們的生產(chǎn)、生活和社會環(huán)境的安全。豆腐渣工程還嚴重危及人民生命財產(chǎn)安全，繼而影響企業(yè)...2011-09-11
質(zhì)量工程師經(jīng)驗:工程質(zhì)量是最大的成本節(jié)約

質(zhì)量工程師經(jīng)驗分享：保證工程質(zhì)量是最大的成本節(jié)約保證工程質(zhì)量是最大的成本節(jié)約1、設計質(zhì)量是影響造價最大的階段建設項目投資的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。而且分為投資決策階段的控制、設計階段的控制、建設項目發(fā)包階段和建設實施階段的控制。...2011-09-11
質(zhì)量工程師從業(yè)經(jīng)驗之6年QC工作感受(2)

我也愿意與同事交流知識，經(jīng)驗。慢慢地，周圍的同事就愿意與我們QC進行交流了，過程及出貨有不良情況也不會再避開我們了，而是主動與我們溝通。也許這樣可以防止我們的NG吧。我有一句話一直在警示著自己及下屬：“只要不良能不再出現(xiàn)，開不開罰單并不重要”這...2011-09-11
質(zhì)量工程師從業(yè)經(jīng)驗之6年QC工作感受

2001年2月份開始在品質(zhì)部門工作，剛開始是檢驗員，過程控制PQC的檢驗員。進行崗位初期，工作積極性很高，每天都很忙，很累。把關，判定，返檢，讓步……因為我控制的是工序，跟各個班組長打交道，他們當中大部分是老員工，學歷不高，還有一些是小學學歷。理論...2011-09-11
質(zhì)量工程師考試輔導：實施6sigma的經(jīng)驗教訓

現(xiàn)在學習和推動六西格瑪?shù)臒岢闭谖覈Y企業(yè)或部分國有大中型企業(yè)中掀起。越來越多的企業(yè)開始關注6西格瑪，而有些企業(yè)則處在觀望中。無論如何這對提高企業(yè)的質(zhì)量和競爭力是有好處的。但是應該看到，企業(yè)的高層領導在決定推進六西格瑪之前必須對六西格瑪有一...2010-06-16
質(zhì)量工程師考試輔導：IQC管理經(jīng)驗總結

1.IQC工作目的：防止不符合要求的物料進入公司 2.IQC工作職責：（不同職位，職責要求不同，不細列了） 3.IQC管理必備素質(zhì) 做好部門\上司分配的工作; 維持日常工作的正常進行;做到意見的上傳下達,即向下傳達公司的方針政策,向上反映小組工作情況(特別是異常情況...2010-06-16

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質(zhì)量工程師經(jīng)驗:工程質(zhì)量是最大的成本節(jié)約(2)

質(zhì)量工程師經(jīng)驗:工程質(zhì)量是最大的成本節(jié)約

質(zhì)量工程師從業(yè)經(jīng)驗之6年QC工作感受(2)

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質(zhì)量工程師考試輔導：實施6sigma的經(jīng)驗教訓

質(zhì)量工程師考試輔導：IQC管理經(jīng)驗總結