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投資建設(shè)項目管理師經(jīng)驗專題：權(quán)威提供投資建設(shè)項目管理師經(jīng)驗，備考經(jīng)驗，歡迎收藏?zé)o憂考網(wǎng)投資建設(shè)項目管理師欄目獲取更多最新投資建設(shè)項目管理師經(jīng)驗信息�！綜TRL+D 收藏備用】

2012年制定學(xué)習(xí)計劃全力備考投資項目管理師

定學(xué)習(xí)計劃的基本原則一、具體。例如，三天內(nèi)瀏覽完某本書、每天學(xué)習(xí)多少內(nèi)容等。二、合理。制定自己能夠完成的計劃，不要使自己閑著，也不要使自己過于緊張。學(xué)習(xí)計劃制定的不合理且執(zhí)行的不好，會產(chǎn)生不良心態(tài)。學(xué)習(xí)計劃過細(xì)，容易產(chǎn)生敏感、緊張、壓力過大...2012-04-05
2011投資建設(shè)項目管理師考試應(yīng)試技巧

一、填涂技巧標(biāo)準(zhǔn)化考試考生最易出現(xiàn)的問題是填涂不規(guī)范，以致在機器閱卷中產(chǎn)生誤差�？朔@類問題的簡單方法是要把鉛筆削好。鉛筆不能削尖削細(xì)，而應(yīng)相對粗些，且應(yīng)把鉛筆尖削磨成馬蹄狀或者直接把鉛筆削成方形，這樣一個答案信息點最多只涂兩筆就可以涂好，...2011-04-14
2011投資建設(shè)項目管理師考試發(fā)揮技巧

2011投資建設(shè)項目管理師考試發(fā)揮技巧有些考生的考試成績往往會超過平時的水平，而有些同學(xué)則正好相反，這就是如何發(fā)揮考試技巧的問題。我建議你不妨按以下方法試試看。一、注意臨場心理調(diào)節(jié)。當(dāng)你進入考場后切莫慌張，可用“我能行”、“靜心”、“認(rèn)真”等自...2011-04-14
2011年投資建設(shè)項目管理師考試考前提醒

2011年投資建設(shè)項目管理師考試時間定于4月16日、17日舉行。請考生準(zhǔn)時參加考試。在此，預(yù)祝廣大考生考試順利！2011年投資建設(shè)項目管理師考試考前提醒： 1、考點設(shè)置心中有數(shù) 第一次參加考試或第一次到新考點考試的考生，最好提前踩點，熟悉乘車路線，看好自己...2011-04-14
投資建設(shè)項目管理輔導(dǎo)：項目管理團隊建設(shè)經(jīng)驗

團隊就是一組個體為實現(xiàn)共同的目標(biāo)二相互依賴、一起工作。團隊工作顧名思義就是團隊成員為實現(xiàn)這個共同的目標(biāo)而付出的共同努力，項目團隊的工作是否有效直接關(guān)系到項目的成敗。依本人的一些經(jīng)驗現(xiàn)總結(jié)了一些團隊建設(shè)的關(guān)鍵成功因素如下： 1、項目獲的成功需要...2010-05-03
投資建設(shè)項目管理輔導(dǎo)：工程索賠工作經(jīng)驗和方法

1、工程概況濟德路七合同段地處濟南市西北部，北接黃河二橋，西接濟泰路，東接繞城路通向濟青路，合同段內(nèi)設(shè)有互通式立交l處，分離立交橋1處，中橋3座，小橋3座，箱通1道，涵洞19道；工程于1997年1月18日開工，1999年7月6日竣工。濟南繞城高速公路A合同設(shè)計有...2010-05-03
投資師輔導(dǎo)---項目管理從業(yè)經(jīng)驗總結(jié)

本人做項目經(jīng)理工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo)，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自己。以下是本人...2009-08-05
投資建設(shè)項目管理輔導(dǎo)：IT項目成功的八條經(jīng)驗

雖然以前的博文更多地在探討導(dǎo)致IT項目失敗的原因，但是了解一下成功的企業(yè)軟件實現(xiàn)也是有必要的。 Mike Kavis是一個企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)師，整整一年來他都在自己的博客中發(fā)表對于他們有關(guān)BPM和SOA實施的情況。最近，他們開展的第一個SOA應(yīng)用，一個面向顧客的B2B門戶...2009-05-31
成本控制的幾點經(jīng)驗

1. 該花的錢一定要花，不該花的錢一分錢都不能花。2. 省錢不是不花錢，不花錢可能造成更大的浪費。3. 省錢就是賺錢，每省一塊錢至少相當(dāng)于賺三塊錢。4. (引用）“應(yīng)付款是一定要付的，應(yīng)收款是一定收不到的”5. (引用）“在最貴的地方點最便宜的菜，在便宜的地...2009-05-23
項目管理從業(yè)經(jīng)驗總結(jié)

本人做項目經(jīng)理工作多年，感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo)，只有最合適的，沒有什么叫對的，什么叫錯的，項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向，尤其是做技術(shù)人員出身的，喜歡尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，耽誤了工作進度，也迷茫了自己。(考試.大)以...2009-04-27

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